课程简介：

【课程内容】

课程大纲

判断会议的必要性    判断的标准

高效会议的重要性    低效/无效会议的危害

              产生低效/无效会议的原因

会前准备          会前准备8要点

              会前准备的标准及工具

会中控制          主持人的重要作用

              记录者的隐身作用

              会议控制技巧

              分歧处理小窍门

              常用的决策方式

会后落实          会后落实关键点把控

讲师简介：陈晨                   

知名企业资深HR经理

常驻地：沈阳

【授课风格】

    睿智幽默，接地气，讲干货。能够将课程深入浅出的进行诠释并清楚准确的呈现给目标学员。

擅长洞察学员心理，把控课堂节奏，讲解与练习有效结合，让学员正真的愿意学，听得懂，会操作。

【品牌课程】

【事半功倍表达术】【招聘那点儿事】【非人力资源的人力资源管理】【课程设计与开发】…

1、培训时间： 2016年12月22日 星期四 下午：13：30—17：00

2、培训地点：沈阳市中小企业服务大厦二楼大报告厅（皇姑区黄河南大街7号甲 ，万和阁对面，麒麟酒店西侧）

3、报名电话：024-62221113-8014/8010/8004